Изкуството да дебатираш

Когато става дума за дебати, хората си представят нещо скучно и сухо. Но това е цяло изкуство, изразено по креативен начин. Това да трогнеш съзнанието - както нашето собствено, така и това на другите, е сред най-усиленият труд. Трябва чрез думи да накараш човека отсреща не само да те слуша, но и да се вслуша в думите ти. Преди да констатираме, че някой греши, трябва да погледнем през неговата перспектива, защото човек не може да сгреши от гледната точка, от която преценява, тъй като възприятията на нашите сетива винаги са верни. Както казва Блез Паскал:

Хората обикновено са по-добре убеждавани от причините, които самите те са открили, отколкото от онези, които са дошли в съзнанието на другите.

Дебатите се състоят в кореспонденцията, която се стремим да установим между главата и сърцето на онези, на които говорим, от една страна, а от друга - между мислите и изразите, които използваме. Това предполага, че сме изучили добре сърцето на човека, за да познаваме всичките му сили, а след това да намерим точните размери на дискурса, които искаме да адаптираме към тях. Те са начин да пресъздадем позицията на опонента толкова ясно, ярко и справедливо, че той да каже: “Благодаря, 'де да го бях казал по този начин.”.

Има различни видове дебати по света, но сега ще ви представя най-разпространените видове в България, а именно – World Schools Debates & British Parliament style.

World Schools Debates

Ако някой пита за моето лично мнение, бих казала, че този формат ми е любим. Той е смесица между Британски Парламентарен и Австралийски-Азиатски. Всяко разискване се състои от осем речи, два отбора, състоящ се от трима членове, представляващи Правителство и Опозиция. Първите шест изказвания са с продължителност осем минути, като всеки отбор след това завършва, като дава 4-минутна заключителна реч, направена от говорител номер 1 или говорител номер 2 в отбора.

В края на дебата съдията трябва да посочи в бюлетината кой отбор печели кръга и да даде точки на всеки говорител. Първите три речи се оценяват по скала от 60-80, като речта на „отговора“ се оценява по 30-40 точкова скала. Тогава общият брой точки за всеки отбор се определя, а победният отбор трябва да има повече точки, отколкото губещия отбор. Бюлетинът трябва да даде конструктивна обратна връзка и на двата отбора.

British Parliamentary Style

Този стил дебат е най-популярният стил и се среща в академичната среда. Най-голяма популярност и подкрепа има във Великобритания, Филипините, Австралия, Бразилия, Канада и много други държави по света. Речите обикновено са между 5 и 7 минути на представител. Има 4 страни (4 отбора, по 2 човека в отбор) – отварящо правителство, отваряща опозиция, затварящо правителство и затваряща опозоция. На всеки един отбор се дават точки, като се разпределят между отборите – 4,3,2,0. Отборът, събрал най-много точки през целия турнир, отива на финал.

Разбира се, за да се получат нещата, е нужно да знаете как се работи в екип. Ако това обаче не е по вашата част, тогава може да пробвате във формат „Lincoln-Douglas”, в който ще можете да дебатирате самостоятелно срещу само един опонент.

Който и формат да изберете, със сигурност няма да сгрешите, тъй като именно в дебатите се раждат истинските лидери. Не се страхувайте от предизвикателствата, защото именно те изграждат силните характери!!!

Надежда Трайкова

#Life

Как да свършим това, което се иска от нас?

Да свършим задачите, или Getting Things Done (GTD) на английски, е метод за продуктивност, който накратко помага да се въдвори ред в ежедневието. GTD техниките може да изглеждат сложни на пръв поглед, но тяхната цел е да се прекарва по-малко време в нещата, които трябва да направиш, за да ти остане повече време за нещата, които искаш да направиш. Няма строго определен ред за GTD - има само съвети как да го постигнеш. В края на деня трябва ти да си човекът, който да реши как да превърне теорията в практика.

Как работи?

GTD методът включва подреждане на задачите по детайли и разбиването им на подзадачи, вместо да се свършат отгоре-отгоре. Има една книга на Дейвид Алън, която в оригинал се казва Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity. Публикувана още през 2001, продължава да е бестселър. Алън твърди, че стресът може да бъде намален, докато продуктивността увеличена, ако се поставят напомняния за всяка една задача. Основният оперативен механизъм на GTD е да имаш списък със задачи или календар - независимо дали носителя е физически или дигитален.

Например, когато разговаряш с няколко хора, е добре да си водиш записки за всеки разговор, в който си. Ясно е, че невинаги можеш да записваш цели параграфи, затова просто нахвърляй важните неща с няколко изречения. Това помага за запомнянето на разговорите и за освобождаване от напрежението, че нещо може да бъде заправено или изпуснато. Ако успееш да изградиш навици и да извадиш идеи чрез тази система, ще си изготвиш ментална дисциплина.

Заснемай, изяснявай, организирай, рефлектирай и ангажирай!

Това са петте неща, които са основните етапи на GTD. Или пък можеш да използваш събирай, осмисляй, подреди, преглеждай и го свърши! Философията зад тези думи е, че за да си продуктивен, трябва да си здраво стъпил на земята и да мислиш трезво - това означава изтриване на всички излишни неща от главата. Стресът не намалява ефективността на работата - той блокира възможността да дефинираш работата, която имаш за вършене.

Например, ако имаш задача, първо трябва да събереш идеите и задачите и да си ги запишеш в тефтера, компютъра или каквото използваш. Всичко в този списък трябва да премине през тези инструменти, защото само така можеш да работиш без разсейване от други страни и само така ще можеш по-добре да изясниш подзадачите за себе си.

Организирането (или подерждането) трябва да е по категории и приоритети. Това означава добавяне на напомняния и планиране. В този етап все още не отмяташ задачите, а само преценяваш как да ги отметнеш. Винаги започвай от най-важното, и върши не повече от една задача наведнъж. Организирането означава да знаеш къде и как да подредиш нещата - дали ще са проекти, предмети, календар, напомняне за следващи действия или напомняния за предишни задачи. По този начин задачата или ще е отметната, или ще е още в stand-by режим, или ще е захвърлена в коша. Не забравяй да изтриваш списъка със задачи от време на време. Но не да го ликвидираш, а да го преразпределиш в другите етапи.

Веднъж след като всички задачи са разпределени или свършени, стигаш до етапа, наречен рефлектиране. Това означава да внимаваш какво се иска от теб - тук ще разбереш колко точно е било важно да си организираш задачите. И идва ред на последния етап, в който задачата трябва да се свърши. Когато знаеш какво точно се иска от теб, приключването на този последен етап зависи изцяло от твоите действия. Прецени си времето, енергията, средата и приоритета. Вече си разпределил задачата на подзадачи, организирал си я, така че е време да се захващаш за работа.

По-горе описаният процес е най-базовият, в който можеш да работиш по метода GTD. Двата ключови елемента, за да може да работи успешно с времето, са контрол и перспектива. Контролът изисква от теб да премахнеш от главата си всички други разсейващи мисли. Когато погледнеш отстрани (т.нар. перспектива), ще осъзнаеш колко е важно да отмяташ задачи всеки ден.

Полезни съвети:

- Винаги използвай инструмента или медията си - дали ще е тефтер или телефон. Много хора използват обикновени листчета хартия, папки, календари. На каквото и да се спреш, гледай да е то теб, защото не знаеш кога ще изникне нова задача. Когато си ги записваш, няма да се стресираш, че ще забравиш нещо.

- Отделяй си време за задачите. Планирай си деня предварително. Дори пет минути всяка сутрин за подреждане на това, което трябва да свършиш, са достатъчни. Разбира се, не оставяй нищо за категорията “Друг път.”.

- Изполвай таймер. Ако задачата е лека, си дай две минути. Ако не ти стигнат, добави още пет. Това ще ти помогне да разбереш как се справяш със задачите времево.

- Не включвай безполезни неща в списъка. Изтривай такива, каквито не са твоя работа и не съжалявай. Ще осъзнаеш по-късно, че няма нужда да вършиш чуждите задачи. Също така не включвай неща, които не си сигурен, че няма да свършиш.

- Дай си време, за да погледнеш как е изминала седмицата. Възнагради се за добре свършената работа - дали ще отидеш на кино или ще отидеш в хубав пица ресторант. Това ще те мотивира да вършиш задачите си. А ако правиш ежедневен преглед, седмичният ще е много по-кратък, но пък ще ти помогне да анализираш и да се фокусираш върху важните неща.

#Life

Първа координационна среща по КД2 проекта в който МЦРОО е партньор-Computer literacy for the new age

Пет организации от България, Македония, Испания, Естония и Португалия обединиха своя опит в проекта "Компютърна грамотност за нова ера". Таргет групата е възрасни хора, които имат желанието да развият компютърните си умения, за да бъдат по-приспособими към (цифровия) пазар на труда.

Като част от българската организация: Международен център за развитие на образованието и обучението (ICDET), участвах в уводната фаза на програмата, която се проведе на 08-10 януари 2018 г. в красивата столица на Македония - Скопие. По време на срещата се опознаваме, като всяка организация се представи. Също така петте организации обсъдихме и съгласувахме управлението на проекта, подготвихме предстоящите събития и не и последно място - установихме управлението на бюджета.

Срещата беше полезна, а аз се радвам, че бях част от проект, целящ осигуряването на ефективен, висококачествен курс за възрастни хора и подобряването на компютърните им умения.

Следващата среща ще се проведе в Естония през май 2018г., а целият проект ще продължи две години от януари 2018 до август 2019г. с общо седем транснационални срещи.

#Life